Ne marginalisons plus les consommateurs — Comment Morph se construit pour les utilisateurs

Tout est dit dans le titre. Avec des taux d’adoption de la blockchain lamentables et une tendance persistante à produire des applications peu intuitives et difficiles d’accès, l’avenir semble sombre. Mais avant de nous étendre sur les nombreux défis que nous rencontrons, il est utile de comprendre exactement où nous échouons.

La promesse du Web3

Le Web1, ou Internet à ses débuts, a permis un échange simple d’informations. Le Web2 nous a offert une explosion de fonctionnalités, menées par le commerce électronique et les géants des réseaux sociaux, mais ces entreprises ont pris le contrôle total de nos données.

Le Web3 est la prochaine évolution, promettant un Internet décentralisé, résistant à la censure, axé sur la confidentialité et qui redonne la souveraineté des données à l’utilisateur. Sommes-nous parvenus à réaliser cela ?

Rien pour les consommateurs

Malheureusement, le Web3 reste un rêve lointain. Les éléments de base pour matérialiser ce rêve existent déjà, mais ils ne sont pas utilisés efficacement. Les applications on-chain les plus abouties que nous avons créées jusqu'à présent se trouvent dans le domaine de la DeFi. Demandez à un utilisateur Web2 ordinaire d'interagir avec un échange décentralisé, et il devient douloureusement évident à quel point ces applications sont peu intuitives et réservées à une niche. Les volumes d'échange et les métriques de la TVL peuvent sembler impressionnants, mais ils sont incroyablement trompeurs. La réalité est que nous n'avons pas assez de consommateurs utilisant des applications blockchain. Pourquoi ? Tout simplement parce que nous ne construisons pas assez d'applications destinées aux consommateurs. Au lieu de cela, nous proposons des services spécialisés complexes, une infrastructure orientée développeur, et de rares projets orientés consommateurs qui n’attirent jamais l’attention. Si nous continuons dans cette voie, nous risquons de devenir un écosystème de chaînes principalement désertes avec des applications offrant une utilité limitée à une base d'utilisateurs extrêmement restreinte.

La couche de consommation

Chez Morph, nous avons pour mission de résoudre cette crise d'adoption par les consommateurs. Bien que nous proposions une blockchain de couche 2 sur Ethereum dans le cadre de notre technologie de base, notre offre va bien au-delà. Nous sommes une Couche de Consommation Globale, agissant comme un centre de distribution pour les ressources dont les développeurs ont besoin pour lancer et évoluer sur le marché de masse. Détaillons cela.

D'un point de vue technologique, notre couche 2 offre le type de technologie de pointe dont les développeurs talentueux ont besoin pour créer des applications intuitives et performantes capables de rivaliser avec celles du Web2. Mais nous allons plus loin avec une variété de programmes pour développeurs tels que des incubateurs, des hackathons, et un programme sur mesure d'Entrepreneur en Résidence, offrant des centaines de milliers de dollars en financement, mentorat et soutien technique. C'est ainsi que nous inspirons et formons des développeurs talentueux à se concentrer sur les besoins des consommateurs dès le départ.

Bien entendu, même les applications pour consommateurs les mieux conçues ne peuvent réussir sans utilisateurs. Morph intervient également pour résoudre ce problème de visibilité. Nous avons créé une Coalition d’Échanges Centralisés (CEX) composée des plateformes prêtes à lister les tokens des applications de consommation les plus prometteuses sur Morph. Cela crée une situation gagnant-gagnant, car les projets obtiennent reconnaissance et utilisateurs grâce à ces listings, tandis que les échanges peuvent proposer à leurs utilisateurs une sélection de projets orientés vers les consommateurs. Cette coalition est complétée par des initiatives de soutien marketing exclusives de Morph et par un programme d’Ambassadeur qui compte environ 100 000 membres. De plus, nous avons également créé une Alliance VC pour offrir à nos projets un accès direct aux meilleurs investisseurs, ainsi que de nombreux autres fonds et subventions pour aider à chaque étape du développement.

C'est grâce à ces initiatives et à de nombreux autres programmes et services que nous sommes passés d'une simple couche 2 à une véritable Couche de Consommation qui s'attaque à la crise d'adoption avec une approche holistique unique.

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