Кейс: Тимбилдинг для Toyota — развитие Diversity & Inclusion через игровой формат

Локация: Душанбе, Таджикистан
Количество участников: 60 сотрудников
Формат: Авторский тимбилдинг-квест Intergalactic Union
Цель: Укрепление корпоративной культуры через развитие ценностей Diversity & Inclusion

Запрос клиента: как сделать Diversity & Inclusion живыми ценностями?

Компания Toyota обратилась к нам с запросом на проведение корпоративного мероприятия для команды в Таджикистане, которое было бы не только увлекательным, но и глубоко ценностным. Одним из ключевых приоритетов бренда в Центральной Азии является укрепление принципов разнообразия, взаимного уважения и инклюзии.

Руководству было важно, чтобы сотрудники на практике прочувствовали силу командной работы между людьми с разным опытом, темпераментом и мышлением. Было решено отказаться от лекционного формата и найти способ, как через игровой опыт прожить принципы Diversity & Inclusion в действии.


Подготовка и разработка уникальной программы

После стратегической сессии с HR-отделом мы пришли к выводу, что лучший формат — сценарный командный квест, в котором участники будут вынуждены работать с «другими» и именно в этом увидят ценность различий. Так родилась идея авторской игры «Intergalactic Union», специально адаптированной под цели компании.

Ключевые этапы подготовки:

  • Проведён онлайн-брифинг с ключевыми руководителями команд

  • Разработан сценарий, включающий 6 фантастических планет — аллегорий различных стилей мышления, культур и ценностей

  • Создан комплект реквизита, декораций и материалов с учётом культурных особенностей региона

  • Проведено обучение ведущих и фасилитаторов по теме Diversity & Inclusion


Сценарий игры: межгалактическое сотрудничество как метафора корпоративной жизни

Intergalactic Union — это командная игра, в которой участники представляют разные планеты, каждая из которых обладает уникальными ресурсами, стилем поведения и задачами. Только объединившись, участники могут спасти умирающую звезду, от которой зависит жизнь всей галактики.

Для успешного прохождения квеста необходимо было выйти за пределы собственной «планеты», установить контакт с другими командами, услышать и принять другую точку зрения.

Также квест был спроектирован таким образом, чтобы планеты отражали метафору различных филиалов Toyota по всему миру — каждая со своими уникальными задачами, культурами и подходами к работе. Главная цель игры — спасти умирающую звезду — стала символом единой глобальной миссии компании компании, объединяющей все подразделения в одну галактику. Этот подход помог участникам переосмыслить своё место в компании как часть большого целого, где вклад каждого важен для общей цели. Для повышения командной вовлеченности и обеспечения участия каждого участника было принято решение структурировать игровые задания, разделив их на три этапа. Такой подход позволяет эффективно распределить роли внутри команды и активизировать всех участников.

Например, в игре, где командам предстояло построить нефтяную вышку, конструкция была условно разделена на три ключевые модуля: платформу, среднюю часть и основную башню. Каждая из этих частей создавалась отдельной подгруппой из 3–4 человек. Участники были заранее распределены по этапам в соответствии с номерами на браслетах, что позволило обеспечить ясность ролей и скоординированное выполнение задачи.

Такой формат способствует не только вовлечению каждого члена команды, но и развитию навыков взаимодействия в малых группах, ответственности за результат, а также системному мышлению при сборке общей конструкции.


Как прошёл тимбилдинг: атмосфера вовлечения и озарений

В течение 3 часов активной игры участники полностью погрузились в сюжет: искали ресурсы, выполняли миссии, договаривались с «иными цивилизациями». Игра завершилась сбором общей межгалактической конструкции, символизирующей сотрудничество.

В конце квеста прошёл фасилитированный рефлексивный блок, где команды обсудили:

  • Что помогало им договариваться, несмотря на различия

  • Где возникали барьеры и как они их преодолели

  • Какие выводы они могут применить в ежедневной работе


Результаты и влияние на корпоративную культуру

Повышение уровня эмпатии и осознанности. Участники начали больше ценить разные стили мышления и особенности коллег.
Улучшение командного взаимодействия. Сотрудники работающих в разных филиалах, начали выстраивать более открытые связи.
Повышение вовлечённости. Участники почувствовали, что их голоса важны вне зависимости от позиции или статуса.
Закрепление ценностей D&I. Сотрудники поняли, что различия — это не преграда, а потенциал.


Вывод

Квест Intergalactic Union стал не просто игрой, а трансформационным инструментом, позволившим перевести тему Diversity & Inclusion из теории в живой опыт. Мы благодарны компанию Toyota за смелость доверить нам создание такой программы с нуля и гордимся тем, что смогли повлиять на внутреннюю культуру крупной международной компании.


Хочешь создать подобное событие для своей команды?
📩 Напиши нам — и мы разработаем для тебя миссию, которая объединит.

0
Subscribe to my newsletter

Read articles from Аюпов Миразиз directly inside your inbox. Subscribe to the newsletter, and don't miss out.

Written by

Аюпов Миразиз
Аюпов Миразиз