Кейс: Тимбилдинг для Toyota — развитие Diversity & Inclusion через игровой формат


Локация: Душанбе, Таджикистан
Количество участников: 60 сотрудников
Формат: Авторский тимбилдинг-квест Intergalactic Union
Цель: Укрепление корпоративной культуры через развитие ценностей Diversity & Inclusion
Запрос клиента: как сделать Diversity & Inclusion живыми ценностями?
Компания Toyota обратилась к нам с запросом на проведение корпоративного мероприятия для команды в Таджикистане, которое было бы не только увлекательным, но и глубоко ценностным. Одним из ключевых приоритетов бренда в Центральной Азии является укрепление принципов разнообразия, взаимного уважения и инклюзии.
Руководству было важно, чтобы сотрудники на практике прочувствовали силу командной работы между людьми с разным опытом, темпераментом и мышлением. Было решено отказаться от лекционного формата и найти способ, как через игровой опыт прожить принципы Diversity & Inclusion в действии.
Подготовка и разработка уникальной программы
После стратегической сессии с HR-отделом мы пришли к выводу, что лучший формат — сценарный командный квест, в котором участники будут вынуждены работать с «другими» и именно в этом увидят ценность различий. Так родилась идея авторской игры «Intergalactic Union», специально адаптированной под цели компании.
Ключевые этапы подготовки:
Проведён онлайн-брифинг с ключевыми руководителями команд
Разработан сценарий, включающий 6 фантастических планет — аллегорий различных стилей мышления, культур и ценностей
Создан комплект реквизита, декораций и материалов с учётом культурных особенностей региона
Проведено обучение ведущих и фасилитаторов по теме Diversity & Inclusion
Сценарий игры: межгалактическое сотрудничество как метафора корпоративной жизни
Intergalactic Union — это командная игра, в которой участники представляют разные планеты, каждая из которых обладает уникальными ресурсами, стилем поведения и задачами. Только объединившись, участники могут спасти умирающую звезду, от которой зависит жизнь всей галактики.
Для успешного прохождения квеста необходимо было выйти за пределы собственной «планеты», установить контакт с другими командами, услышать и принять другую точку зрения.
Также квест был спроектирован таким образом, чтобы планеты отражали метафору различных филиалов Toyota по всему миру — каждая со своими уникальными задачами, культурами и подходами к работе. Главная цель игры — спасти умирающую звезду — стала символом единой глобальной миссии компании компании, объединяющей все подразделения в одну галактику. Этот подход помог участникам переосмыслить своё место в компании как часть большого целого, где вклад каждого важен для общей цели. Для повышения командной вовлеченности и обеспечения участия каждого участника было принято решение структурировать игровые задания, разделив их на три этапа. Такой подход позволяет эффективно распределить роли внутри команды и активизировать всех участников.
Например, в игре, где командам предстояло построить нефтяную вышку, конструкция была условно разделена на три ключевые модуля: платформу, среднюю часть и основную башню. Каждая из этих частей создавалась отдельной подгруппой из 3–4 человек. Участники были заранее распределены по этапам в соответствии с номерами на браслетах, что позволило обеспечить ясность ролей и скоординированное выполнение задачи.
Такой формат способствует не только вовлечению каждого члена команды, но и развитию навыков взаимодействия в малых группах, ответственности за результат, а также системному мышлению при сборке общей конструкции.
Как прошёл тимбилдинг: атмосфера вовлечения и озарений
В течение 3 часов активной игры участники полностью погрузились в сюжет: искали ресурсы, выполняли миссии, договаривались с «иными цивилизациями». Игра завершилась сбором общей межгалактической конструкции, символизирующей сотрудничество.
В конце квеста прошёл фасилитированный рефлексивный блок, где команды обсудили:
Что помогало им договариваться, несмотря на различия
Где возникали барьеры и как они их преодолели
Какие выводы они могут применить в ежедневной работе
Результаты и влияние на корпоративную культуру
✅ Повышение уровня эмпатии и осознанности. Участники начали больше ценить разные стили мышления и особенности коллег.
✅ Улучшение командного взаимодействия. Сотрудники работающих в разных филиалах, начали выстраивать более открытые связи.
✅ Повышение вовлечённости. Участники почувствовали, что их голоса важны вне зависимости от позиции или статуса.
✅ Закрепление ценностей D&I. Сотрудники поняли, что различия — это не преграда, а потенциал.
Вывод
Квест Intergalactic Union стал не просто игрой, а трансформационным инструментом, позволившим перевести тему Diversity & Inclusion из теории в живой опыт. Мы благодарны компанию Toyota за смелость доверить нам создание такой программы с нуля и гордимся тем, что смогли повлиять на внутреннюю культуру крупной международной компании.
Хочешь создать подобное событие для своей команды?
📩 Напиши нам — и мы разработаем для тебя миссию, которая объединит.
Subscribe to my newsletter
Read articles from Аюпов Миразиз directly inside your inbox. Subscribe to the newsletter, and don't miss out.
Written by
