Wisdom

1. What do you want them to learn?

   ➤ Bahwa CI akan mempercepat proses pengembangan, mengurangi bug, dan meningkatkan kualitas produk.

2. What is their interest in what you’ve got to say?

   ➤ Mereka tertarik pada kecepatan rilis, pengurangan biaya debugging, dan kepuasan klien. Hubungkan manfaat CI ke hal-hal itu.

3. How sophisticated are they?

   ➤ Mereka bukan engineer, jadi hindari jargon teknis seperti "build pipeline" atau "unit test coverage". Gunakan analogi:

   “Ini seperti ada pemeriksa otomatis yang langsung memberi tahu kita kalau ada kesalahan sebelum produk sampai ke klien.”

4. How much detail do they want?

   ➤ Mereka butuh gambaran umum dan dampaknya pada tim. Cukup tunjukkan flow sederhana dan contoh hasil CI (misalnya notifikasi build status).

5. Whom do you want to own the information?

   ➤ Kamu ingin manajer merasa bahwa inisiatif ini akan membantu mereka mengelola proyek lebih baik, jadi sampaikan seolah ini alat bantu mereka:

   “Dengan ini, Anda bisa lebih cepat tahu apakah sesuatu berjalan lancar atau tidak.”

6. How can you motivate them to listen to you?

   ➤ Gunakan angka atau risiko nyata:

   “Dari 3 bug besar minggu lalu, 2 bisa dicegah jika kita punya sistem otomatis ini. Itu menghemat sekitar 10 jam kerja.”

---

🧠 Hasil Komunikasi Berdasarkan WISDOM

Daripada presentasi teknis yang membingungkan, kamu menyampaikan pesan yang:

• Relevan dengan kebutuhan manajer,

• Jelas dan terstruktur,

• Memotivasi tindakan, bukan sekadar informatif.