💡

Lãnh đạo tập trung vào việc xác định, hướng dẫn tập thể đi hteo các mục tiêu và giá trị cốt lõi

💡

Quản lý là việc triển khai các nguyên tắc và phương pháp để đạt được các mục tiêu đó

1. Mục tiêu

Khi xây dựng tổ chức, cơ bản điều tối cần thiết, đầu tiên và cần tập trung nhất của bất kỳ tổ chức nào, đó là xác định mục tiêu.

2. Các nguyên tắc

Muốn quản lý nguồn lực và con người, cần xây dựng nguyên tắc. Nhờ có nguyên tắc thì tổ chức mới đạt được mục tiêu

3. Lãnh đạo con người

Quản trị là lãnh đạo con người: động lực, dẫn dắt. Không phải chỉ là làm việc như nào

4. Các giá trị chung

Giá trị cốt lõi chung của tổ chức (Văn hoá doanh nghiệp)

5. Phát triển và học hỏi

Luôn tạo điều kiện tốt nhất cho sự phát triển và học hỏi liên tục

📝 Giải thích kèm ví dụ thực tế:

🎯 1. Xác định rõ mục tiêu

Ví dụ: Một doanh nghiệp logistics đề ra mục tiêu: “Tăng tỷ lệ giao hàng đúng hẹn lên 98% trong năm 2025” → Cả công ty cùng hướng đến một kết quả rõ ràng.

🧩 2. Áp dụng các nguyên tắc quản lý nguồn lực và con người

Ví dụ:

Phân quyền rõ ràng (ai quyết định, ai chịu trách nhiệm)
Đo lường hiệu suất theo KPI
Quy trình phối hợp giữa các bộ phận minh bạch
→ Giúp tối ưu nhân lực, hạn chế lãng phí và đạt được mục tiêu đã đề ra.

👩‍💼 3. Lãnh đạo con người bằng sự tin tưởng

Ví dụ: Thay vì kiểm soát chi li, người quản lý trao quyền cho nhân viên xử lý tình huống tại hiện trường, từ đó tăng tính linh hoạt và chủ động.

🧭 4. Xây dựng và lan tỏa giá trị cốt lõi

Ví dụ: “Chính trực – Khách hàng là trung tâm – Tinh thần làm chủ” → Tạo nền tảng văn hóa để tất cả nhân sự đưa ra quyết định phù hợp với tôn chỉ chung.

📚 5. Tạo điều kiện học hỏi và phát triển

Ví dụ: Thiết lập chương trình đào tạo nội bộ định kỳ, sử dụng mentor–mentee để phát triển đội ngũ kế thừa.

Giải thích bố cục & ý nghĩa biểu tượng

Vị trí	Biểu tượng	Hàm ý trong câu phát biểu
Trung tâm (lớn nhất)	Mục tiêu – bia bắn & mũi tên trúng đích	Tầm quan trọng hàng đầu của xác định rõ mục tiêu trong quản trị lãnh đạo hiệu quả.
Trái trên	Nhà lãnh đạo	Vai trò định hướng & đưa ra quyết sách (quản trị lãnh đạo).
Trái dưới	Biểu đồ tăng trưởng + bánh răng	Vận hành & tăng trưởng thông suốt nhờ áp dụng nguyên tắc cơ bản.
Phải dưới	Cái bắt tay	Các giá trị chung / văn hoá thống nhất gắn kết tập thể.
Phải trên	Sách mở & bóng đèn	Tạo điều kiện cho phát triển & học hỏi liên tục (đổi mới – kiến thức).

Các mũi tên bao quanh trung tâm tạo vòng tuần hoàn khép kín, nhấn mạnh:
► Nhà lãnh đạo → vận hành–tăng trưởng → mục tiêu (rõ ràng) → giá trị chung → phát triển–học hỏi → quay về củng cố năng lực lãnh đạo.

5 điều căn bản của CEO