"Vision tanpa eksekusi hanyalah ilusi."
Statistik mengejutkan menunjukkan bahwa 90% perusahaan gagal dalam mengeksekusi strateginya. Bukan karena mereka tidak punya ide, bukan pula karena kurang sumber daya—tapi karena strategi mereka tidak membumi.

Apa yang membedakan 10% perusahaan teratas yang berhasil mengubah strategi menjadi aksi nyata? Jawabannya terletak pada The Strategy Pyramid, sebuah kerangka kerja yang kuat dan praktis, diperkenalkan oleh Wendy McGuiness pada tahun 2011.

🔺 The Strategy Pyramid: Pilar untuk Mewujudkan Visi Menjadi Realita

Model ini membagi strategi menjadi 9 komponen penting yang dikelompokkan dalam 3 level utama: Purpose, Strategy, Execution. Setiap level saling terkait dan tidak bisa dilewati begitu saja. Jika satu saja diabaikan, strategi bisa runtuh.

🧭 A. PURPOSE: Menemukan Arah yang Benar

Mission – Mengapa Perusahaan Ada
Misi bukan sekadar slogan. Ia adalah alasan eksistensi perusahaan. Tanpa misi yang jelas, tim akan kehilangan arah.
Values – Prinsip yang Menuntun Keputusan
Nilai adalah kompas moral. Mereka menentukan budaya kerja dan cara mengambil keputusan saat menghadapi dilema.
Vision – Masa Depan yang Dituju
Visi menggambarkan cita-cita jangka panjang. Ia menjadi bintang utara dalam setiap tindakan dan keputusan besar.

🎯 B. STRATEGY: Menyusun Jalan Menuju Tujuan

Strategic Intent – Tujuan Strategis
Apa target utama Anda? Bagaimana Anda mencapainya? Ini bukan sekadar target tahunan, tapi arah jangka panjang yang ambisius.
Drivers – Pendorong Perubahan
Apa yang akan menggerakkan bisnis Anda? Apakah itu inovasi, pertumbuhan pelanggan, efisiensi operasional?
Enablers – Pendukung Strategi
Strategi tidak akan jalan tanpa enabler—teknologi, tim yang kompeten, dan modal. Sumber daya inilah bahan bakar dari strategi.

⚙️ C. EXECUTION: Menjadikan Strategi sebagai Kenyataan

Targets & Initiatives – Aksi Nyata dan Tujuan Terukur
Ubah strategi besar menjadi inisiatif kecil yang jelas dan bisa diukur. Apa yang harus dilakukan, kapan, dan oleh siapa?
Performance Indicators – Ukuran Keberhasilan
Apa indikator utama (KPI) yang benar-benar mencerminkan kemajuan? Fokus hanya pada yang berdampak nyata.
Strategy Map – Visualisasi dan Penyelarasan
Strategi harus terlihat, tidak hanya disimpan di dokumen. Gunakan peta strategi agar seluruh tim bisa melihat “big picture” dan bergerak serempak.

💡 Mengapa Banyak Perusahaan Gagal?

Sebagian besar perusahaan gagal karena hanya fokus pada satu level:

Terjebak dalam purpose yang menginspirasi tapi tidak turun ke level aksi.
Sibuk menyusun strategi tanpa kesiapan sumber daya.
Menjalankan eksekusi tanpa arah dan makna.

Padahal, ketiga level harus saling terhubung. The Strategy Pyramid membantu menyatukan visi, strategi, dan aksi ke dalam satu sistem yang utuh.

❓Sudahkah Anda Memberi Perhatian yang Layak pada Strategi?

Seringkali, kita terjebak dalam pekerjaan operasional sehari-hari, lupa untuk berhenti sejenak dan memastikan bahwa apa yang kita lakukan masih sejalan dengan misi dan strategi besar.

The Strategy Pyramid bukan hanya alat bisnis—ia adalah kompas yang bisa membawa perusahaan Anda dari titik sekarang menuju masa depan yang diimpikan, dengan cara yang terstruktur dan bisa diukur.

📌 Kesimpulan:

90% gagal karena tidak menyelaraskan Purpose, Strategy, Execution.
10% berhasil karena mereka membangun strategi dengan fondasi yang kokoh.
The Strategy Pyramid adalah alat yang dapat membantu Anda masuk ke dalam 10% itu.

✨ Mulailah hari ini: Definisikan misi Anda. Rumuskan strategi Anda. Lakukan eksekusi nyata.
Dunia tidak kekurangan ide—dunia kekurangan eksekusi yang berakar dari makna dan arah.

Sumber: https://www.linkedin.com/posts/igor-buinevici_90-of-companies-fail-to-execute-their-strategy-activity-7334552996795604992-rKXD?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAjPHo8BLigEwxXx0ack6TGl7fBoMhqjjXs

Mengapa 90% Perusahaan Gagal Menjalankan Strateginya? Inilah Rahasia 10% yang Berhasil