Semana 2 – De la emoción a la estructura

✅ Manos a la obra

Después de definir la idea base del juego, llegó el momento clave: convertir esa chispa inicial en un plan concreto de acción.

Como Product Owner, mi primer paso fue organizar todo lo que imaginaba del juego y transformarlo en tareas priorizadas. ¿Qué funcionalidades eran necesarias para que el juego funcionara? ¿Cuáles podían esperar? ¿Qué tareas se relacionaban con diseño, qué con contenido y qué con programación?

Para eso, estructuré el proyecto en un tablero tipo Kanban en Notion, con columnas como:

• 📋 Por hacer

• 🚧 En proceso

• ✅ Terminado

Te muestro una imagen como referencia y desde este link puedes ver el Backlog - Respuesta correcta completo:

• 

Una vez armado el tablero, me enfoqué en definir el MVP: la versión más simple pero funcional del juego. Apliqué la técnica MoSCoW para clasificar funcionalidades como:

• Must Have: Pantalla de inicio, selección de categoría, ronda de preguntas, feedback por respuesta, cierre de partida.

• Should Have: Puntuación final, insignias, modo práctica, sonidos, registro básico.

• Won’t Have (por ahora): Multijugador, rankings, tienda o login.

A partir de allí, redacté historias de usuario, definiendo los objetivos de cada funcionalidad desde el punto de vista del jugador. Esta metodología no solo ordena, sino que garantiza que cada tarea aporte valor real.

Observa como organicé la información y cree la historia de usuario.

También trabajé en la estructura de la base de datos para las preguntas, organizándola por categorías, niveles, respuestas correctas e incorrectas. Esta parte me permitió aplicar conocimientos técnicos y preparar el terreno para el desarrollo.

Resultado de la semana:

🎯 Pasé de una idea general a un backlog ejecutable y con prioridades claras.

✅ Logros concretos:

• Tablero del proyecto en Notion configurado

• Backlog inicial con historias de usuario

• Priorización del MVP

• Estructura base para preguntas y categorías

• Roles definidos: diseño, contenido, lógica

Esta semana fue un salto de la emoción a la estructura.
Organizar el backlog, priorizar tareas y pensar en el MVP fue clave para darle forma real al juego.

Si tienes una idea rondando en la cabeza, te animo a que empieces por escribir todo, categorizar y priorizar. No hace falta tenerlo todo claro, pero sí saber por dónde empezar.

¿Quieres ver cómo avanza este proyecto semana a semana?
Cuéntamelo en los comentarios o por mensaje directo, ¡me encantaría conocerlo!

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