最近聽到一個狀況,蠻常見的,也蠻值得聊聊: 某單位被要求每年提出「三項系統優化建議」,還被列進KPI評核。聽起來好像是鼓勵大家參與改善?但其實這樣的做法,很容易讓整件事變成一場荒謬劇。 ❌ 提三項改善建議 = 改變成真? 說真的,多數使用者根本不知道該怎麼提改善。 不是他們懶,也不是他們不用心,而是: 🌟 他們知道哪裡不順,但不知道為什麼,也不知道怎麼改。 然後就變成這樣的場景: 「你那個表單能不能美一點?」 「欄位是不是太多了?」 「登入畫面可不可以不要那麼醜?」 這些不是建...